LED廠隆達電子執(zhí)行「生產(chǎn)集中」策略，董事長暨執(zhí)行長蘇峰正表示，將大部分生產(chǎn)搬遷到大陸滁州廠，盡量縮短搬廠時程，預計今年第3季底至第4季初，產(chǎn)能可全部到位。明年起可望因生產(chǎn)集中帶來效益。
布局新產(chǎn)品 生產(chǎn)集中化
隆達持續(xù)轉(zhuǎn)型，今年幾項工作重點包括砍掉照明成品業(yè)務、集中生產(chǎn)基地，以及布局新產(chǎn)品。滁州廠將是主要生產(chǎn)制造基地，負責封裝、SMT與晶粒后段制程較費人工的部分，臺灣的背光、照明相關封裝產(chǎn)能，以及蘇州的SMT與封裝產(chǎn)能都搬遷到滁州。
根據(jù)隆達的規(guī)劃，位于蘇州的達亮將保留前段磊晶制程，銷售與客戶服務、部分研發(fā)團隊也放在蘇州，主要原因是當?shù)乇容^接近大上海地區(qū)，廈門廠則以SMT產(chǎn)能為主。至于晶粒前段制程，以及新事業(yè)如3D人臉辨識、Mini LED背光與顯示等業(yè)務仍保留在臺灣。
隆達的滁州廠布局從去年4月簽約定案，去年7月動土，到今年第2季時開始小量生產(chǎn)，僅歷時一年多。蘇峰正指出，在這段期間內(nèi)，一邊搬遷、一邊生產(chǎn)，對于經(jīng)營團隊來說非常挑戰(zhàn)，目前搬遷進度符合預期，滁州廠已經(jīng)開始出貨。
隆達滁州廠興建速度之快、堪稱當?shù)啬７渡?，蘇峰正去查看也嚇了一跳。他當時看見廠房外面還搭著鷹架，道路也還是泥土路，尚未鋪上柏油，但往廠房內(nèi)部走去，無塵室生產(chǎn)設備已在運作。從外頭看不出來里面已經(jīng)可以生產(chǎn)，辦公區(qū)都還沒整理，搶時間讓人員先進駐調(diào)整生產(chǎn)設備。
滁州廠人員來自臺灣與當?shù)?，要快速把臺灣經(jīng)驗搬過去，也利用當?shù)厝瞬牛K峰正說，要一邊盡快蓋新廠，又要一邊訓練人員，還從臺灣與蘇州兩地搬機器過去，確實是很大的管理挑戰(zhàn)，也是他做事以來最復雜的搬廠作業(yè)。
一條龍模式 設置廠中廠
「產(chǎn)能集中后仍維持生產(chǎn)總規(guī)模，原本分散在多地生產(chǎn)，往后有效率集中在一處，」蘇峰正說，滁州廠還有另一個更大的功能，因采一條龍模式，從上游做到成品，這次也邀請關鍵元件廠商，到滁州廠內(nèi)設置廠中廠。
蘇峰正舉例，因滁州廠生產(chǎn)集中，有足夠經(jīng)濟規(guī)模，就可以有周邊配套，例如可邀請供應商來蓋個PCB廠中廠，相關廠商也會有意愿，可展現(xiàn)整體經(jīng)濟效益，另外光學透鏡方面也會思考如何與相關廠商進一步合作。
蘇峰正進一步說明，過去供應商要先制作半成品再交給隆達，庫存、包裝與運送成本都較高，未來建置廠中廠，雙方廠房只隔一道墻，減少物流與包裝等相關成本。
隆達集中在滁州廠生產(chǎn)的效益，預計明（2019）年就會發(fā)酵，至于PCB廠中廠的部分，由于蓋廠需要一些時間，相關效益預計要到明年下半年才會顯現(xiàn)。
來源：工商時報
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