盡管俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)和各國(guó)升息為消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)變量，不過(guò)，光寶科總經(jīng)理邱森彬指出，目前這么短的時(shí)間里面，訂單需求要有什么大變動(dòng)應(yīng)該是不太可能，看起來(lái)第一季、第二季客戶有所調(diào)整的機(jī)會(huì)不太大。
邱森彬表示，主要因?yàn)橛唵晤A(yù)測(cè)和產(chǎn)品規(guī)劃都是比較長(zhǎng)期的，各國(guó)（對(duì)俄羅斯）制裁當(dāng)然會(huì)對(duì)區(qū)域性（經(jīng)濟(jì)環(huán)境或個(gè)別客戶的狀況等等）造成影響，例如品牌銷售，但整體來(lái)說(shuō)，以公司角度來(lái)看，現(xiàn)階段訂單還沒(méi)有太多影響。
光寶近年來(lái)積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型調(diào)整，邱森彬表示，公司近年來(lái)基于以人為本的精神不斷引進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)人才，并以市場(chǎng)導(dǎo)向的成長(zhǎng)策略朝解決方案供貨商方向前進(jìn)。
過(guò)去光寶是以代工為主，依照客戶需求提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造服務(wù)，未來(lái)希望可以依照市場(chǎng)需求并通過(guò)自主研發(fā)，提供市場(chǎng)系統(tǒng)性的解決方案，來(lái)提高產(chǎn)品附加價(jià)值，更要以既有光電核心技術(shù)來(lái)擴(kuò)大研發(fā)投資。
圖片來(lái)源：拍信網(wǎng)正版圖庫(kù)
邱森彬強(qiáng)調(diào)，未來(lái)光寶的研發(fā)投資重心會(huì)放在汽車電子、云端、5G/AIoT等領(lǐng)域的軟件功能開(kāi)發(fā)，目前已于臺(tái)南成立研發(fā)中心。去年已增加到17人，今年預(yù)計(jì)還會(huì)再有30人進(jìn)來(lái)，強(qiáng)化集團(tuán)在軟件研發(fā)方面的實(shí)力。
光寶前年研發(fā)費(fèi)用占整體營(yíng)收約3.21%，去年提升到3.71%，今年預(yù)計(jì)將提高至4.5%，未來(lái)希望還要拉升到6%。主要投入項(xiàng)目包括光電、云端、汽車電子、5G/AIoT，要達(dá)到這些目標(biāo)，必須要強(qiáng)化軟件研發(fā)能力。
展望中長(zhǎng)期，邱森彬表示，光電、云端、AIoT兩大部門營(yíng)收比重將超過(guò)5成，超越信息及消費(fèi)性電子產(chǎn)品部門。未來(lái)營(yíng)收結(jié)構(gòu)將是四比三比三，依序?yàn)樾畔⒓跋M(fèi)性電子產(chǎn)品、光電、云端/AIoT。
以今年來(lái)說(shuō)，主要成長(zhǎng)主軸就包括光電、云端、汽車電子，其中光電半導(dǎo)體主要應(yīng)用于綠能、工控、穿戴、AR/VR、MiniLED等相關(guān)產(chǎn)品。
ESG過(guò)去光寶做得相當(dāng)多，并且選擇了海洋倡議網(wǎng)絡(luò)議題，針對(duì)養(yǎng)殖漁業(yè)使用大量保麗龍?jiān)斐傻暮Ｑ蟓h(huán)境污染，找了很多志工、團(tuán)體、供貨商共同打造平臺(tái)，結(jié)合更多資源投入海洋相關(guān)保育工作。
對(duì)于回收的海洋廢棄保麗龍，光寶與供貨商合作開(kāi)發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，通過(guò)溶解、重塑等改質(zhì)技術(shù)加以循環(huán)利用，可以用來(lái)作為部分產(chǎn)品的低碳再生材料，真正做到資源回收重復(fù)利用。
盡管光寶今年1、2月受到淡季及工作天數(shù)影響，營(yíng)收連續(xù)下滑，但與去年同期相較仍溫和成長(zhǎng)，累計(jì)前兩個(gè)月?tīng)I(yíng)收約260.85億元新臺(tái)幣、年增6.6%。推估首季營(yíng)收同比可望小幅增長(zhǎng)、亦可能是近3年同期新高。（來(lái)源：MoneyDJ）
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