據(jù)韓媒報(bào)道，隨著疫情的發(fā)展，LG集團(tuán)已開(kāi)始重新審查其主要制造子公司的生產(chǎn)策略。去年，由于日本對(duì)韓國(guó)的出口限制，公司開(kāi)始將電子材料和組件的進(jìn)口來(lái)源多樣化。現(xiàn)在，公司正在將進(jìn)口來(lái)源多元化的策略擴(kuò)展到其他領(lǐng)域，包括化學(xué)和制藥領(lǐng)域。
LG電子、LG Chem、LG Display、LG Innotek和LG Household＆Healthcare等集團(tuán)的主要制造子公司已開(kāi)始審查其全球供應(yīng)鏈，原因是擔(dān)心疫情造成中國(guó)的材料和零件供應(yīng)中斷而造成供應(yīng)中斷。
LG認(rèn)為，疫情帶來(lái)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)要大于日本出口限制帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。LG一名官員說(shuō)：“實(shí)際上，日本的出口法規(guī)并沒(méi)有影響我們的生產(chǎn)策略，因?yàn)橄拗茥l件限制了某些產(chǎn)品” ，“另一方面，中國(guó)占LG集團(tuán)海外生產(chǎn)的30％。我們正在認(rèn)真考慮這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樗赡軙?huì)影響我們子公司的生產(chǎn)活動(dòng)。”
因此，公司正在尋求全面改變其生產(chǎn)策略的方式，以減少其對(duì)某些國(guó)家或公司的材料和組件的依賴(lài)，這不僅在電子領(lǐng)域，在化學(xué)和制藥領(lǐng)域也是如此。
電子產(chǎn)品關(guān)聯(lián)公司的一位官員說(shuō)：“重新審查我們的生產(chǎn)策略時(shí)，最重要的一點(diǎn)是如何提高本地化材料和零部件的比例。我們將專(zhuān)注于支持和培育韓國(guó)供應(yīng)商，而不是直接制造。”
LG集團(tuán)旗下?lián)碛蠰G電子、LG Display、LG化學(xué)、LG生活健康、LG Hausys 、LG U+等70多家子公司，全球銷(xiāo)售額約1400億美元，全球員工總規(guī)模達(dá)25萬(wàn)名。同時(shí)，LG集團(tuán)1995年在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地，目前在中國(guó)南京，天津，廣州，煙臺(tái)等地運(yùn)營(yíng)40多家投資工廠，覆蓋電視、家電、顯示器、電池、石油化學(xué)等產(chǎn)品。
此前，受到疫情影響，LG宣布退出一年一度的世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC）。LG公司在官方網(wǎng)站發(fā)布聲明表示，“考慮到員工，合作伙伴和客戶(hù)的安全，LG決定退出本月晚些時(shí)候在西班牙巴塞羅那舉行的MWC 2020展出。”（編譯：LEDinside James）
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